АНТОН КОВАЛЕВ

ДИАГНОСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ С ПРЕДОСТАВЛЕНИЕМ ПЛАНА ОСНОВНЫХ ДЕЙСТВИЙ ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ КОМПАНИИ

Получите детальный план по улучшению бизнес-процессов и стратегии вашего бизнеса за 1 неделю
В результате вы получите
  • Чёткое понимание текущего состояния бизнеса: где теряются деньги и время, какие процессы нуждаются в оптимизации
  • Пошаговый план по систематизации всех бизнес-процессов, который можно сразу внедрять
  • Рекомендации по повышению управляемости и формированию лояльности персонала, его вовлеченности в деятельность компании
  • Выход из операционной рутины. Вы сможете сосредоточиться на стратегии и росте бизнеса
Что входит в диагностику бизнеса?

В рамках диагностики, я проведу полный анализ всех бизнес-процессов вашей компании (от офиса, до производства и складских мощностей). Выявлю узкие места, определю разрывы между текущим и целевым состоянием, а также предложу конкретные  шаги для систематизации всех процессов.

  • Анализ: проверю соответствие стратегических и операционных целей вашей компании.
  • Оценка: выявлю насколько ваша стратегия реализуема в текущих условиях, есть ли проблемы с вовлечением сотрудников и достаточностью ресурсов.
  • Идентификация: где компания не дотягивает до целевых показателей; проблемы в бизнес-процессах и планировании.
  • Разработка: создание плана мероприятий по совершенствованию стратегии и бизнес-процессов с привязкой к срокам и ответственным лицам.
Что вам даст диагностика?
  • Чёткую картину проблем и путей их решения
  • Рекомендации для оперативного улучшения всех ключевых процессов (от офиса, до производства и складских мощностей)
  • План внедрения изменений со сроками и ответственными лицами
  • Возможность начать работать как системный бизнес вместо хаоса и постоянного контроля
Почему именно я?

Я не просто консультант с дипломом. Я практик с реальным опытом.

Более 10 лет я строю бизнесы с нуля. Создал 5 компаний, которые довел до выхода на стабильную прибыль и передал в управление специалистам, которых подготовил и вырастил сам.

  • Денежные потоки под управлением — около 1 млрд рублей.
  • Команды — более 700 человек в подчинении.

Весь свой практический опыт я объединил в систему управления бизнесом: Дракон-Систему, на базе которой и появился флагманский продукт Дракон-Навигатор: набор инструментов для бизнеса, которые превращают неопределенность относительно того, что происходит в бизнесе, в ясность. Это проверенные 10-летним практическим опытом инструменты, которые помогают предпринимателю уверенно управлять бизнесом и получать прогнозируемый и желаемый результат с минимальными затратами времени и усилий.
Как это работает?
  • Заполните заявку на сайте и согласуйте дату диагностики с моим бизнес-ассистентом
  • Я приезжаю в вашу компанию, провожу диагностику на месте
  • Погружаюсь в бизнес-процессы вашей компании (от офиса, до производства и складских мощностей). По результату формирую пошаговый план действий, который вы сможете начать внедрять сразу же
  • При необходимости, я окажу поддержку во внедрении изменений и продолжу работу над систематизацией. В рамках услуги по индивидуальному сопровождению реализации плана систематизации компании

Для кого подходит эта услуга?


  • Собственникам бизнеса и руководителям, которые столкнулись с ростом затрат, неэффективной командой или беспорядком в процессах.
  • Собственникам бизнеса, которые хотят увеличить прибыль компании и вывести ее на новый уровень / масштабировать бизнес.
  • Руководителям, которые хотят оптимизировать процессы и освободить время для стратегического роста.

СТОИМОСТЬ ДИАГНОСТИКИ


Оплата работы эксперта: 6 000 ₽/час


Все командировочные и транспортные расходы оплачиваются заказчиком

СТОИМОСТЬ ДИАГНОСТИКИ


Оплата работы эксперта:

6 000 ₽/час


Все командировочные и транспортные расходы оплачиваются заказчиком

ЗАПИШИТЕСЬ НА ДИАГНОСТИКУ БИЗНЕСА

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
СВЯЗАТЬСЯ С БИЗНЕС-АССИСТЕНТОМ АНТОНА КОВАЛЕВА