АНТОН
КОВАЛЕВ
КОВАЛЕВ
• Эксперт • Бизнес-тренер • Коуч
Моя миссия: помогаю предпринимателям строить
бизнес без перегрузки: системный, понятный
и прибыльный — через силу визуализации
и философию постоянных улучшений
Моя миссия: помогаю предпринимателям строить
бизнес без перегрузки: системный, понятный
и прибыльный — через силу визуализации
и философию постоянных улучшений
АНТОН КОВАЛЕВ
• Эксперт • Бизнес-тренер • Коуч
Моя миссия: помогаю предпринимателям строить бизнес без перегрузки: системный, понятный и прибыльный — через силу визуализации и философию постоянных улучшений
Моя миссия: помогаю предпринимателям строить бизнес без перегрузки: системный, понятный и прибыльный — через силу визуализации и философию постоянных улучшений
Ваш бизнес требует вашего постоянного участия?
Даже в выходные и в отпуске?
Даже в выходные и в отпуске?
Ваш бизнес стал для вас тяжелым грузом, который вместо прибыли генерирует одни сложности.
Вы всё ещё тянете на себе контроль, решения, задачи.
А команда работает только из-под палки, при этом даже базовые процессы буксуют, а вы мечтаете хотя бы неделю не лезть в «операционку».
Вы всё ещё тянете на себе контроль, решения, задачи.
А команда работает только из-под палки, при этом даже базовые процессы буксуют, а вы мечтаете хотя бы неделю не лезть в «операционку».
Ваш бизнес требует вашего постоянного участия?
Даже в выходные и в отпуске?
Даже в выходные и в отпуске?
Ваш бизнес стал для вас тяжелым грузом, который вместо прибыли генерирует одни сложности.
Вы всё ещё тянете на себе контроль, решения, задачи.
А команда работает только из-под палки, при этом даже базовые процессы буксуют, а вы мечтаете хотя бы неделю не лезть в «операционку».
Вы всё ещё тянете на себе контроль, решения, задачи.
А команда работает только из-под палки, при этом даже базовые процессы буксуют, а вы мечтаете хотя бы неделю не лезть в «операционку».
Кажется, что так и должно быть ведь:
• Никто не заинтересован так в бизнесе, как собственник
• Надёжных людей сейчас очень сложно найти
• Делегировать - значит потерять контроль
• Системность возможна только в корпорациях
Но это мифы, которые мешают бизнесу вырасти, а вам - стать настоящим руководителем, а не нянькой.
• Надёжных людей сейчас очень сложно найти
• Делегировать - значит потерять контроль
• Системность возможна только в корпорациях
Но это мифы, которые мешают бизнесу вырасти, а вам - стать настоящим руководителем, а не нянькой.
Кажется, что так и должно быть ведь:
• Никто не заинтересован так в бизнесе, как собственник
• Надёжных людей сейчас очень сложно найти
• Делегировать - значит потерять контроль
• Системность возможна только в корпорациях
Но это мифы, которые мешают бизнесу вырасти, а вам - стать настоящим руководителем, а не нянькой.
• Надёжных людей сейчас очень сложно найти
• Делегировать - значит потерять контроль
• Системность возможна только в корпорациях
Но это мифы, которые мешают бизнесу вырасти, а вам - стать настоящим руководителем, а не нянькой.
На самом деле, любой бизнес можно превратить в управляемую, устойчивую систему
- Где каждый процесс понятен и работает без сбоев
- Где команда сама предлагает улучшения
- Где владелец фокусируется на стратегии, а не на тушении пожаров
На самом деле, любой бизнес можно превратить в управляемую, устойчивую систему
- Где каждый процесс понятен и работает без сбоев
- Где команда сама предлагает улучшения
- Где владелец фокусируется на стратегии, а не на тушении пожаров
И это не сферический конь в вакууме ‒
я помогаю делать это на практике
я помогаю делать это на практике
И это не сферический конь в вакууме ‒
я помогаю делать это на практике
я помогаю делать это на практике
Я более 10 лет помогаю предпринимателям и управленцам выйти из операционной рутины, выстроить систему управления и вернуть себе главное - время и стратегическое мышление.
За это время я разработал несколько форматов взаимодействия: от диагностики и коуч-сессий, до полноценного сопровождения внедрения системы в бизнес.
Уверен, вы найдёте решение под вашу задачу.
За это время я разработал несколько форматов взаимодействия: от диагностики и коуч-сессий, до полноценного сопровождения внедрения системы в бизнес.
Уверен, вы найдёте решение под вашу задачу.
Я более 10 лет помогаю предпринимателям и управленцам выйти из операционной рутины, выстроить систему управления и вернуть себе главное - время и стратегическое мышление.
За это время я разработал несколько форматов взаимодействия: от диагностики и коуч-сессий, до полноценного сопровождения внедрения системы в бизнес.
Уверен, вы найдёте решение под вашу задачу.
За это время я разработал несколько форматов взаимодействия: от диагностики и коуч-сессий, до полноценного сопровождения внедрения системы в бизнес.
Уверен, вы найдёте решение под вашу задачу.
СВЯЗАТЬСЯ С БИЗНЕС-АССИСТЕНТОМ АНТОНА КОВАЛЕВА