АНТОН КОВАЛЕВ

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ ПЛАНА СИСТЕМАТИЗАЦИИ КОМПАНИИ

Получите системный бизнес благодаря внедрению Дракон-Системы

Гарантирую первые видимые результаты уже через 90 дней
Получите системный бизнес благодаря внедрению Дракон-Системы

Гарантирую первые видимые результаты уже через 90 дней
Обеспечиваю полный запуск систем управления: от плана к результату индивидуально под вашу компанию и вашу текущую ситуацию.

Все процессы контролирую лично.
Что вы получите
  • Пошаговый план работы со сроками и ответственными
  • Личное сопровождение реализации плана
    Я лично сопровождаю каждый шаг: внедрение, контроль, корректировка
  • Гарантированный результат
    Уже через 90 дней вы увидите первые изменения в бизнесе
  • Экономический эффект от вашей инвестиции
    Вы внедряете с экспертом, а не в одиночку. Вы получите от Х2 прибыли от вашей инвестиции в индивидуальное сопровождение
Что входит в услугу:

  • Диагностика:
анализ целей, всех бизнес-процессов (от офиса, до производства и складских мощностей), вовлеченности команды и ресурсной базы. Определение разрывов между текущим и целевым состоянием бизнеса.

  • Разработка стратегии предприятия для достижения целевого состояния.

  • Проработка оргстуркутры - оптимизация оргструктуры для достижения целевого состояния бизнеса

  • Внедрение системы управления ресурсами на основе стратегических приоритетов.

  • Формирование регламентов и инструкций - сформируем новую базу документов таким образом, чтобы даже пятиклассник смог понять что и как делать и не было шанса на ошибку.

  • Обучение и подготовка lean-специалистов: каждый обучаемый реализует минимум 1 улучшение в рамках подготовки, что даст мгновенный экономический эффект.

  • Передача методик, инструкций и шаблонов стратегического анализа и планирования для дальнейшего использования и развития бизнеса.

Разработка плана-графика изменений с целями, ответственными и сроками.
Что входит в услугу:

  • Диагностика:
анализ целей, всех бизнес-процессов (от офиса, до производства и складских мощностей), вовлеченности команды и ресурсной базы. Определение разрывов между текущим и целевым состоянием бизнеса.

  • Разработка стратегии предприятия для достижения целевого состояния.

  • Проработка оргстуркутры - оптимизация оргструктуры для достижения целевого состояния бизнеса

  • Внедрение системы управления ресурсами на основе стратегических приоритетов.

  • Формирование регламентов и инструкций - сформируем новую базу документов таким образом, чтобы даже пятиклассник смог понять что и как делать и не было шанса на ошибку.

  • Обучение и подготовка lean-специалистов: каждый обучаемый реализует минимум 1 улучшение в рамках подготовки, что даст мгновенный экономический эффект.

  • Передача методик, инструкций и шаблонов стратегического анализа и планирования для дальнейшего использования и развития бизнеса.

Разработка плана-графика изменений с целями, ответственными и сроками.
Что получите
  • от 30%
    К эффективности сотрудников за счёт устранения потерь и оптимизации процессов
  • от 40%
    К точности финансово-экономического планирования
  • до 100%
    Роста удовлетворённости персонала за счёт понятных целей и прозрачной ответственности
  • от 30%
    Повышение эффективности работы предприятия за счёт правильного взаимодействия между подразделениями
  • Сокращение издержек
    И рост маржинальности на 15–25%
  • Подготовленные lean-специалисты
    Внутри компании, которые смогут:
    • самостоятельно выявлять и устранять причины проблем;
    • реализовывать проекты, многократно перекрывающие стоимость обучения;
    • повышать прибыльность за счёт качества и скорости выполнения процессов.
  • Стратегия и план развития
    На 1–3 года с конкретными шагами, сроками и ответственными
Почему это действительно работает
Я не теоретик, а практик:
10+ лет опыта, 5 бизнесов с оборотом ~1 млрд ₽ и командой до 700 человек. Помогли мне создать уникальную для России систему управления бизнесом: Дракон-Систему.
Систему, благодаря которой я помогаю бизнесами выйти из неопределенности в ясность.

Моя роль - внедрение. Я лично контролирую процесс внедрения каждого шага изменений. Все изменения внедряются под моим чутким руководством.

Я погружаюсь во все бизнес-процессы вашей компании от офиса до производства и складских мощностей. Формирую команды, отслеживаю результаты, вношу корректировки и работаю над процессами до тех пор, пока не будет достигнут требуемый результат.
Почему это действительно работает
Я не теоретик, а практик:
10+ лет опыта, 5 бизнесов с оборотом ~1 млрд ₽ и командой до 700 человек. Помогли мне создать уникальную для России систему управления бизнесом:
Дракон-Систему.
Систему, благодаря которой я помогаю бизнесами выйти из неопределенности в ясность.

Моя роль - внедрение. Я лично контролирую процесс внедрения каждого шага изменений. Все изменения внедряются под моим чутким руководством.

Я погружаюсь во все бизнес-процессы вашей компании от офиса до производства и складских мощностей. Формирую команды, отслеживаю результаты, вношу корректировки и работаю над процессами до тех пор, пока не будет достигнут требуемый результат.
Как это проходит
  • Диагностика
    Мы начинаем с диагностики всех ключевых процессов вашего бизнеса. Я провожу глубокий анализ текущего состояния компании: проверяю стратегические цели, бизнес-процессы, вовлеченность команды и ресурсную базу. На этом этапе выявляются разрывы между текущим и целевым состоянием.
  • Разработка плана
    На основе диагностики я разрабатываю чёткий план действий с конкретными сроками и ответственными лицами. Этот план будет включать все необходимые шаги для систематизации процессов, улучшения стратегического планирования и повышения эффективности бизнеса и команды.
  • Внедрение
    Работаю с вашей командой, корректирую план на ходу, контролирую внедрение и обеспечиваю соблюдение сроков. Мой подход - это личное участие на каждом шаге. Я контролирую выполнение изменений и гарантированно добиваюсь результатов.
  • Отчёт по результатам через 90 дней
    Через 90 дней — вы получаете отчёт по результатам внедрения. Мы определим, что сработало, что нужно доработать и какие шаги необходимо предпринять для дальнейшего роста.
Для кого это подходит
  • Для собственников, которые уже получили план, но не знают, как его внедрить
  • Для тех, кто хочет перезагрузить бизнес, но не знает с чего начать
  • Для собственников бизнеса, которые хотят увеличить прибыльность компании
  • Для собственников бизнеса, которые слишком устали от самостоятельной рутинной работы. Систематизация бизнеса позволит вам заняться тем, что и должен делать собственник - стратегическим планированием, а не тушением пожаров
  • Для компаний, которые хотят масштабироваться, но боятся разрушить процессы и команду
Иногда клиенты спрашивают:

А у нас в компании не приживается ничего.
В среднем формирование привычки происходит минимум за 3 месяца. Этот минимум за которой сотрудники начинают привыкать жить по-новому и начинают видеть, что новый подход приносит благо не только компании, но и лично им. Работает со всеми сферами жизнедетельности компании. Вы не просто получите план, я делаю так, что компания начинает жить по нему.

СКОЛЬКО СТОИТ СОПРОВОЖДЕНИЕ?


Стоимость обсуждается индивидуально, в зависимости от масштаба и целей

ОТЗЫВЫ
«До того как начать работать с Антоном, мы сталкивались с огромными проблемами из-за сезонности работы: каждый раз приходилось заново обучать новых сотрудников, а это отнимало много времени и ресурсов. После внедрения системы, наша команда быстро адаптировалась, а издержки на обучение снизились в разы. Теперь я могу больше времени уделять стратегическому развитию компании, а не ежедневным операционным задачам. Антон действительно дал нам инструмент для автоматизации процесса и значительного роста!»
«После внедрения систематизации с Антоном, наша компания пережила настоящую трансформацию. Мы полностью переработали систему складирования и учета остатков, что позволило высвободить более 20 млн рублей сразу и сэкономить 18 млн ежегодно. Раньше мы не обращали внимания на такие вещи, но теперь благодаря четким бизнес-процессам, каждый рубль работает на нас. Это не просто улучшение работы, это трансформация всего подхода к бизнесу!»
«Когда я начал работать с Антоном, я не думал, что систематизация так сильно изменит не только наш основной бизнес, но и откроет новые горизонты. Благодаря выстроенной системе и правильному распределению ответственности, я смог организовать команду, которой теперь полностью доверяю. Это позволило мне заняться развитием параллельного бизнеса, о котором я давно мечтал. Невероятный эффект - мы растем и расширяемся быстрее, чем я ожидал»
«В нашей компании всегда было много ошибок, которые совершали сотрудники, и каждый раз это приводило к дополнительным расходам: денег, времени, нервов и потери репутации. Но благодаря систематизации с Антоном мы смогли внедрить четкие визуальные регламенты, которые значительно сократили количество ошибок. Теперь все сотрудники точно знают, что и как делать, и я могу быть уверен, что все работает слаженно. Визуальные регламенты стали моим секретом для упрощения работы, я очень доволен!»
ГОТОВЫ ПРЕВРАТИТЬ ПЛАН В РЕЗУЛЬТАТ?
Заполните форму — мой бизнес-ассистент свяжется с вами, обсудит формат и составит индивидуальное предложение
СВЯЗАТЬСЯ С БИЗНЕС-АССИСТЕНТОМ АНТОНА КОВАЛЕВА