АНТОН КОВАЛЕВ
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ
Здравствуйте,
я Антон Ковалев
И я закладываю в команду принципы и инструменты управления, при которых бизнес работает как слаженный механизм, а не держится на одном руководителе или собственнике бизнеса.
Формат: онлайн или офлайн
ЗАПРОСИТЬ ПРОГРАММУ И ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ

ЕСЛИ:

  • Бизнес держится на владельце — каждый день «пожар»
  • Команда не берёт ответственность, забывает задачи или перекладывает их обратно на ваши плечи
  • Отделы работают разрозненно, нет целостности
  • Вы теряете время, деньги и энергию на латание “дыр” в операционке
  • Вы хотите масштабироваться, но не знаете как, т.к. у вас просто нет времени на развитие
  • Вы хотите выстроить бизнес, генерирующий прибыль без вашей вовлеченность 24/7
Мои авторские корпоративные тренинги для вас.

Я разработал ряд тренингов, которые нацелены на внедрение управленческого мышления и инструментов, которые останутся с вашей командой и будут приносить результат каждый день.
ДОСТУПНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГОВ
  • От ремесла к системному бизнесу
    На этом тренинге мы начнем фундаментальную работу над вашим мышлением. Избавимся от паттернов, которые не дают бизнесу развиваться.
  • Как выйти из тумана с ясными бизнес целями
    Научу ставить бизнес-цели так, чтобы они были понятны команде и превращались в реальные результаты, а не просто оставались на бумаге.
  • Бизнес без слепых зон: схема, которая все объясняет
    Как видеть бизнес целостно через карту процессов, выявлять слабые места и выстраивать систему управления без хаоса.
  • Алгоритм управления без ошибок
    Техники создания рабочих алгоритмов, которые исключают ошибки и обеспечивают единый стандарт выполнения задач в команде.
  • Автопилот знаний – как сотрудники обучают друг друга
    Выстраивание процессов, при которых знания масштабируются внутри компании, а сотрудники учатся и закрепляют умения без вашего участия.
  • Инструменты роста – кайдзен в действии
    Японский подход к бережливому росту без перегруза.
  • Бизнес без потерь – бережливое мышление в управлении
    Как работать меньше с большим результатом. Учимся управлять временем своим и сотрудников.
  • Делегирование без провала – от поручения до результата
    Научу передавать задачи так, чтобы они доходили до результата.
  • От слайда к сделке – презентация, которая приводит к результату
    Как сделать презентацию, чтобы ее понял любой инвестор. Принципы и правила подготовки презентации.
  • Бизнес как игра - геймификация для достижения целей
    Как сделать работу увлекательной для сотрудников, чтобы они с удовольствием повышали свои результаты и развивали бизнес.
  • Потенциал в действии – коучинг, который меняет результаты
    После этого тренинга вы сможете раскрывать потенциал сотрудников и вести команду к результату.
  • Продажи без границ – инструменты для любого бизнеса
    Продаваем экологично, но эффективно.
  • Быстрое чтение – быстрые решения
    Методы чтения и запоминания, благодаря которым сможете усваивать много информации быстро и качественно.
  • Секреты устойчивой мотивации – от смысла к действию
    Тренинг по ресурсности собственника и команды.
  • Бизнес с нуля – пошаговая карта запуска
    Как от идеи перейти к действию. С чего надо начинать выстраивать бизнес. Шаг за шагом идем к результату.
  • От победы к триумфу – высший уровень успеха в бизнесе
    Учимся принимать стратегические решения, которые помогут выйти на новый уровень успеха и стать лидером в своей нише.
  • Также возможна разработка индивидуальной программы
    Под ваш бизнес и задачи вашей команды
ЗАПРОСИТЬ ПРОГРАММУ И ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ
Как результат вы получите
  • Ясность в команде: кто за что отвечает и что действительно важно
  • Структурное мышление у руководителей вместо реакции на обстоятельства
  • Переход команды от тушения пожаров к системной работе
  • Больше времени у собственника на стратегию, масштабирование и личную жизнь
  • Снижение количества ошибок у команды, их рост исполнительности и вовлечённости в бизнес
  • Управляемый и прибыльный бизнес, работающий без 24\7 участия владельца
ОТЗЫВЫ
«После тренинга «Как построить бизнес-структуру, приносящую доход». Руководители увидели свои зоны ответственности, убрали дублирование, построили схему взаимодействия. Сейчас мы экономим 20% времени команды — и это только начало.»
«После тренинга по делегированию я смог передать задачи, которые не мог отпустить 3 года.»
«Команда перестала путаться в задачах. Визуализация процессов + метод Антона = бизнес стал работать как единое целое.»
Об авторе
Антон Ковалёв

Автор и ведущий корпоративных программ по систематизации бизнеса, бизнес-тренер, эксперт в области систематизации бизнес-процессов и дипломированный коуч с правом ведения профессиональной деятельности.

• Построил 5 бизнесов с нуля, обучил более 20 управленцев

• Автор методики ММА (Mixed Management Arts)

• Спикер конференций, эксперт по Кайдзен, визуальному менеджменту и процессному мышлению

• Автор книг по систематизации бизнеса
Я провожу не более 4 корпоративных тренингов в месяц — формат всегда адаптируется под вашу компанию.

Если хотите, чтобы вы начали наконец управлять своим бизнесом, а не нянчиться с сотрудниками - давайте начнём с обсуждения основных проблем и подберем программу для вашей задачи.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ТРЕНИНГ
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Напишите нам — подберём тему, подскажем формат, забронируем дату:
Нажимая на кнопку "ОТПРАВИТЬ", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь
c политикой конфиденциальности